集团网站建设是一个重要的项目，需要仔细规划和明确定义需求，以确保最终的网站能够满足组织的目标和用户的需求。以下是集团网站建设的一些常见需求：

战略目标和定位： 确定集团网站的战略目标，例如提高品牌知名度、增加销售、提供信息等。明确网站在组织整体战略中的定位。

目标受众： 定义网站的目标受众，包括客户、合作伙伴、投资者、员工等。了解他们的需求和期望，以便为他们提供有价值的内容和功能。

内容战略： 确定网站上需要发布的内容类型，包括文字、图片、视频、博客文章等。制定内容更新计划和管理策略。

用户体验（UX）设计： 设计一个直观、易用、吸引人的用户界面，确保用户可以轻松浏览和交互。

响应式设计： 确保网站在不同设备上（手机、平板、桌面电脑）都能够良好地显示和操作。

安全性： 确保网站的安全性，包括数据保护、防止黑客攻击、备份和恢复计划等。

性能优化： 优化网站的加载速度，确保用户在访问时不会遇到延迟。

搜索引擎优化（SEO）： 确保网站在搜索引擎中排名较高，以提高可见性和流量。

社交媒体整合： 集成社交媒体分享和跟踪工具，以便用户可以轻松分享内容，并为组织提供社交媒体分析数据。

多语言支持： 如果组织在多个国家或地区经营，考虑提供多语言支持，以满足不同语言的用户需求。

电子商务功能： 如果需要，在网站上添加电子商务功能，包括在线购物、支付处理、订单管理等。

数据分析和报告： 集成分析工具，以跟踪网站流量、用户行为和其他关键指标，并生成报告以支持决策。

法律和合规性： 遵守当地和国际法律法规，包括隐私政策、数据保护法规等。

技术要求： 确定网站的技术要求，包括使用的开发平台、编程语言、托管服务等。

维护和支持计划： 制定网站的维护计划，包括定期更新内容、监测性能、处理故障和安全漏洞等。

预算和时间表： 确定项目的预算和时间表，以确保项目按时完成并在预算范围内。

培训需求： 如果需要，提供员工培训，以确保他们能够有效地管理和更新网站内容。

营销和推广策略： 制定网站的营销和推广策略，以吸引更多的访问者和潜在客户。

反馈和改进机制： 收集用户反馈，并根据反馈进行改进，以不断优化网站。

项目管理： 指定项目负责人和团队，制定项目计划，确保项目按照计划执行。

这些需求可以根据组织的特定情况和目标进行定制。在网站建设过程中，与设计师、开发人员和项目管理人员密切合作，确保所有需求都得到满足，最终建成一个符合组织战略目标的高质量网站。