新的一年到来，很多在校的学生开始走出校门，走向社会，开始新的征程让他们充满期待;很多seo公司此时就开始出手，到各大人才网进行招聘，一些刚创业的 seo小工作室，为了省钱，对于招聘实习生对于他们来说是一份难得可贵的资源，大多数学生对于seo毫无了解，如何去培养他们对于一个公司来说是非常重要 的。很多公司招聘了一批学生，但是没有抓住他们的心，反而适得其反，白费心机教会他们却一无所获!下面来说说seo公司该如何囤积一批性价高的成员：

　　一、人才的挑选

　　每个公司都是需要面试这一关，但是通过的人未必就适合seo这个岗位，什么样的人该留?什么样的人该踢?这个必须需要郑重考虑清楚再决定，有的人虽然在性 格上不给力，但是在工作上确是很突出;有的人工作没什么效率，但是性格很好也很听话，个人认为以长远的角度来看，还是得应该踢掉前者，以防后患。其实对于 很多对seo不了解的人来说，关键是看我们应该如何去培养他，比如我们我们给他的任务安排是否能够去执行，执行的效果先可以不说，毕竟有的人接受能力毕竟 强，而有的人接受能力相对比较差，这时候我们要的第一条件是态度，态度决定一切，面对seo专员性质的工作，不需要太多seo技术，态度端正，才能让他们 给公司带来更大的贡献。

　　二、人才的培训

　　熟话说的好，便宜没好货;好货不便宜，其实对于seo人才上也基本是如此的，假如我们招的都是在校学生，那么我们就可以把他们当做实习生，开的工资也就相 对比别人低。对于新人的培养还得有一套方法，才能让他们在短时间内开始上手一些seo任务。个人认为以资料形式展现的方式才是引领他们入门的“捷径”，比 如什么是seo、如何去编辑文字、如何伪原创、如何发布外链、哪种外链是有效的哪种外链是无效的，这些都以资料的形式，图文并茂传给他们，然后再根据这些 去给他们讲解，或许我们的讲解让他们头大，但是完全没关系，只要根据我们列出的流程去做就ok，会做这些就足矣了，并不需要给他们灌输太多的seo知识。 因为压力越大就越容易放弃，其实他们只需要接触一段时间就会慢慢了解这些基本的概念。

　　三、如何留住人才

　　优质人才的流失对于一个公司来说是一大损失，为了尽量避免此事的发生，除了改善工资待遇外，还得让他们看到seo这个行业的前景，时不时要给他们洗洗脑， 灌输一些技术和理念，不管再忙都是不能忽略的;只在工资上下功夫，而忽视对员工的关心，一定不会有好的结果，这个作为领导是必须要明白的，别人愿意在你手 下做事一定有他的想法，随着对工作的了解，看待的事物事物或许也会发生改变，因此时不时要与他们沟通，认真去发现他们的想法和需求，再以“雷锋”的精神去 对待，到时候他们有想走的想法也会不好意思的!

　　以上三点就是个人对于seo人才这方面的一个想法，纯属个人的一些见解!主要是针对一些seo新人而写的，总的来说新人看态度，老人看技术，技术高的，管 你每天发多少外链，干什么事，看的就是结果，能将关键词优化上去才是真正的Number one!